КЕЙС-СЕССИЯ
«Менеджмент устойчивых проектов малого и среднего бизнеса»
11 сентября
13:00 - 14:30
(мск)
(мск)
Москва
(Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС)
Регистрация на Кейс-сессию «Менеджмент устойчивых проектов малого и среднего бизнеса»
Оставьте свои контактные данные и в ближайшее время мы направим Вам подтверждение регистрации
КЕЙС-СЕССИЯ
«Менеджмент устойчивых проектов малого и среднего бизнеса»
Эта сессия представляет ряд конкретных проектных решений компаний малого и среднего бизнеса, направленных на обеспечение сбалансированного
развития компаний. Предполагается анализ реальных кейсов и применяемых инструментов в компаниях различных отраслей.
Устойчивый проект - это инвестиции в репутацию, лояльность клиентов, мотивацию сотрудников, доступ к новым рынкам и финансированию, применение наилучших доступных технологий и создание инновационных продуктов.
Такие проекты часто связаны с циклическими решения, ресурсо и энергоэффективностью, экологизаций и социализацией процессов управления.
развития компаний. Предполагается анализ реальных кейсов и применяемых инструментов в компаниях различных отраслей.
Устойчивый проект - это инвестиции в репутацию, лояльность клиентов, мотивацию сотрудников, доступ к новым рынкам и финансированию, применение наилучших доступных технологий и создание инновационных продуктов.
Такие проекты часто связаны с циклическими решения, ресурсо и энергоэффективностью, экологизаций и социализацией процессов управления.
Некоторые проекты соответствуют международным сертификациям, национальной «зеленой» и социальной таксономии, требованиям финансовых институтов и бирж.
Жизненный цикл устойчивых проектов включает идентификацию проблемы (экологической, социальной, управленческой), анализ потребностей заинтересованных сторон (сотрудники, клиенты, поставщики, органы власти и др), расширенные партнерства, применение малобюджетных технологий при реализации, оценку изменений (средне и долгосрочных эффектов для бизнеса и общества).
Применяются методологии устойчивого управления проектами. Это всегда путь постоянного улучшения и применения социальных, управленческих, технологических инноваций.
Жизненный цикл устойчивых проектов включает идентификацию проблемы (экологической, социальной, управленческой), анализ потребностей заинтересованных сторон (сотрудники, клиенты, поставщики, органы власти и др), расширенные партнерства, применение малобюджетных технологий при реализации, оценку изменений (средне и долгосрочных эффектов для бизнеса и общества).
Применяются методологии устойчивого управления проектами. Это всегда путь постоянного улучшения и применения социальных, управленческих, технологических инноваций.
Вопросы к обсуждению
Меры поддержки и привлечения финансирования для реализации проектов устойчивого развития.
Практики реализации
успешных корпоративных
и предпринимательских проектов
в области устойчивого развития.
успешных корпоративных
и предпринимательских проектов
в области устойчивого развития.
Оценка импакт-эффектов
для бизнеса и общества.
для бизнеса и общества.
Инфраструктура поддержки
проектов устойчивого развития
в Школе бизнеса «МИРБИС».
проектов устойчивого развития
в Школе бизнеса «МИРБИС».
Потенциал развития
межсекторного партнерства для обеспечения устойчивости
и масштабирования проекта.
межсекторного партнерства для обеспечения устойчивости
и масштабирования проекта.
Перспективные направления реализации проектов устойчивого развития для компаний малого
и среднего бизнеса.
и среднего бизнеса.
Модераторы:
Александр
Подковыров
Подковыров
Руководитель
Организационного комитета
Недели устойчивого развития,
Сооснователь Проектного
офиса «Стратегии и практики
устойчивого развития»,
Руководитель программы
МВА школы бизнеса МИРБИС «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов»,
отраслевой эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ
Организационного комитета
Недели устойчивого развития,
Сооснователь Проектного
офиса «Стратегии и практики
устойчивого развития»,
Руководитель программы
МВА школы бизнеса МИРБИС «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов»,
отраслевой эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ
Светлана
Герасимова
Герасимова
Председатель
Экспертного совета
Недели устойчивого развития,
Руководитель
Проектного офиса
«Стратегии и практики устойчивого развития»
Экспертного совета
Недели устойчивого развития,
Руководитель
Проектного офиса
«Стратегии и практики устойчивого развития»
Спикеры
К участию приглашены:
- владельцы и руководители компаний;
- представители инфраструктуры поддержки развития предпринимательства;
- эксперты в области проектного управления и устойчивого развития;
- преподаватели-практики различных направлений Школы бизнеса «МИРБИС».
- владельцы и руководители компаний;
- представители инфраструктуры поддержки развития предпринимательства;
- эксперты в области проектного управления и устойчивого развития;
- преподаватели-практики различных направлений Школы бизнеса «МИРБИС».
Место проведения
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
г. Москва, Марксистская ул., 34, корп. 7 (этаж 7)
КЕЙС-СЕССИЯ
«Менеджмент устойчивых проектов малого и среднего бизнеса»
дата
11 сентября
время
13:00 - 14:30 (мск)
© 2016-2025 Все права защищены