Запись вебинара
О вебинаре
На корпоративном уровне устойчивое развитие принято рассматривать в контексте экономических, экологических и социальных показателей, при этом уделяя особое внимание системе управления всеми видами капиталов компании, а также риск-менеджменту. Данный вебинар будет посвящён интегрированному подходу к управлению бизнесом и отражению деятельности компании в отчётности.
Задача: дать общее представление об интегрированных подходах в управлении и обозначить направления устойчивого развития бизнеса.
Задача: дать общее представление об интегрированных подходах в управлении и обозначить направления устойчивого развития бизнеса.
Ведущий тренинга
Игорь Коротецкий
Партнер, Руководитель группы операционных рисков и устойчивого развития, КПМГ в России и СНГ
Виктория Блатова
Менеджер, Группа операционных рисков и устойчивого развития, КПМГ в России и СНГ
Милана Савинова
Менеджер, Группа операционных рисков и устойчивого развития, КПМГ в России и СНГ
На программу приглашаются
Заинтересованные в проблематике устойчивого развития (УР) и корпоративной ответственности менеджеры различных функциональных направлений, включая коммуникационный блок, отношения с инвесторами, управление стратегией и рисками, устойчивое развитие и топ-менеджмент.
Вебинар включает в себя следующие разделы:
По окончании программы участники получат персональный сертификат от Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития» и Недели устойчивого развития 2019 (он-лайн форма).
К вебинару могут присоединиться участники из любой точки мира.
К вебинару могут присоединиться участники из любой точки мира.
Интегрированная бизнес-модель:
- Ключевые составляющие интегрированной бизнес-модели
- Управление операционными рисками как инструмент реализации интегрированного подхода к управлению
- Изменение организационной структуры и выбор ответственных подразделений
- Интегрированная отчетность (ИО): тренды, стандарты и практики
- Построение системы отчетности и обеспечение уверенности в отношении информации в ИО
- Ключевые составляющие интегрированной бизнес-модели
- Управление операционными рисками как инструмент реализации интегрированного подхода к управлению
- Изменение организационной структуры и выбор ответственных подразделений
- Интегрированная отчетность (ИО): тренды, стандарты и практики
- Построение системы отчетности и обеспечение уверенности в отношении информации в ИО
Форма и стоимость обучения:
формат: вебинар
дата проведения 20.06 с 17:00 - 19:00
условия: участие бесплатно, благодаря поддержке компании МТС, поддерживающей все он-лайн форматы Недели устойчивого развития
Зарегистрируйтесь и мы пришлём Вам ссылку и инструкцию по
подключению к вебинару.
дата проведения 20.06 с 17:00 - 19:00
условия: участие бесплатно, благодаря поддержке компании МТС, поддерживающей все он-лайн форматы Недели устойчивого развития
Зарегистрируйтесь и мы пришлём Вам ссылку и инструкцию по
подключению к вебинару.
Оставить заявку на участие
Нажимая на кнопку Вы даете согласие на обработку персональных данных.