КЕЙС-СЕССИЯ
«Менеджмент устойчивых проектов малого и среднего бизнеса»
11 сентября
13:00 - 14:30
(мск)
(мск)
Москва
(Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС)
РЕГИСТРАЦИЯ ЗАКРЫТА
Регистрация на Кейс-сессию «Менеджмент устойчивых проектов малого и среднего бизнеса»
Оставьте свои контактные данные и в ближайшее время мы направим Вам подтверждение регистрации
КЕЙС-СЕССИЯ
«Менеджмент устойчивых проектов малого и среднего бизнеса»
Эта сессия представляет ряд конкретных проектных решений компаний малого и среднего бизнеса, направленных на обеспечение сбалансированного
развития компаний. Предполагается анализ реальных кейсов и применяемых инструментов в компаниях различных отраслей.
Устойчивый проект - это инвестиции в репутацию, лояльность клиентов, мотивацию сотрудников, доступ к новым рынкам и финансированию, применение наилучших доступных технологий и создание инновационных продуктов.
Такие проекты часто связаны с циклическими решения, ресурсо и энергоэффективностью, экологизаций и социализацией процессов управления.
развития компаний. Предполагается анализ реальных кейсов и применяемых инструментов в компаниях различных отраслей.
Устойчивый проект - это инвестиции в репутацию, лояльность клиентов, мотивацию сотрудников, доступ к новым рынкам и финансированию, применение наилучших доступных технологий и создание инновационных продуктов.
Такие проекты часто связаны с циклическими решения, ресурсо и энергоэффективностью, экологизаций и социализацией процессов управления.
Некоторые проекты соответствуют международным сертификациям, национальной «зеленой» и социальной таксономии, требованиям финансовых институтов и бирж.
Жизненный цикл устойчивых проектов включает идентификацию проблемы (экологической, социальной, управленческой), анализ потребностей заинтересованных сторон (сотрудники, клиенты, поставщики, органы власти и др), расширенные партнерства, применение малобюджетных технологий при реализации, оценку изменений (средне и долгосрочных эффектов для бизнеса и общества).
Применяются методологии устойчивого управления проектами. Это всегда путь постоянного улучшения и применения социальных, управленческих, технологических инноваций.
Жизненный цикл устойчивых проектов включает идентификацию проблемы (экологической, социальной, управленческой), анализ потребностей заинтересованных сторон (сотрудники, клиенты, поставщики, органы власти и др), расширенные партнерства, применение малобюджетных технологий при реализации, оценку изменений (средне и долгосрочных эффектов для бизнеса и общества).
Применяются методологии устойчивого управления проектами. Это всегда путь постоянного улучшения и применения социальных, управленческих, технологических инноваций.
Вопросы к обсуждению
Меры поддержки и привлечения финансирования для реализации проектов устойчивого развития.
Практики реализации
успешных корпоративных
и предпринимательских проектов
в области устойчивого развития.
успешных корпоративных
и предпринимательских проектов
в области устойчивого развития.
Оценка импакт-эффектов
для бизнеса и общества.
для бизнеса и общества.
Инфраструктура поддержки
проектов устойчивого развития
в Школе бизнеса «МИРБИС».
проектов устойчивого развития
в Школе бизнеса «МИРБИС».
Потенциал развития
межсекторного партнерства для обеспечения устойчивости
и масштабирования проекта.
межсекторного партнерства для обеспечения устойчивости
и масштабирования проекта.
Перспективные направления реализации проектов устойчивого развития для компаний малого
и среднего бизнеса.
и среднего бизнеса.
Модераторы:
Александр
Подковыров
Подковыров
Руководитель
Организационного комитета
Недели устойчивого развития,
Сооснователь Проектного
офиса «Стратегии и практики
устойчивого развития»,
Руководитель программы
МВА школы бизнеса МИРБИС «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов»,
отраслевой эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ
Организационного комитета
Недели устойчивого развития,
Сооснователь Проектного
офиса «Стратегии и практики
устойчивого развития»,
Руководитель программы
МВА школы бизнеса МИРБИС «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов»,
отраслевой эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ
С сообщениями выступят:
Ирина
Ефремова-Гарт
Ефремова-Гарт
Директор по устойчивому развитию Мобиус Технологии
Светлана
Дюжева
Дюжева
Менеджер проектов по устойчивому развитию GRASS
Антон
Турченко
Турченко
Генеральный директор компании ЭкоПоинт
Наталья Благинина
Директор по работе
со стратегическими партнерами и ESG проектам международной фармацевтической компании «Буарон»
со стратегическими партнерами и ESG проектам международной фармацевтической компании «Буарон»
Эльвира Зинатуллина
Директор АНО Центр развития экологических проектов
«Убиратор Просвещение»
«Убиратор Просвещение»
Наталья
Иванова
Иванова
Генеральный директор
INLIGHT-CENTER (SOLCAT), первый популяризатор световой хронобиологии в России
INLIGHT-CENTER (SOLCAT), первый популяризатор световой хронобиологии в России
Константин
Тертышный
Тертышный
Руководитель отдела
развития компании «ВОДОКОМФОРТ»
развития компании «ВОДОКОМФОРТ»
Полина
Линдберг
Линдберг
Руководитель группы внедрения проектов устойчивого развития
Группа «А101»
Группа «А101»
Ольга
Саварина
Саварина
Генеральный директор
«ТрейдКом»
«ТрейдКом»
Место проведения
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
г. Москва, Марксистская ул., 34, корп. 7 (этаж 7)
КЕЙС-СЕССИЯ
«Менеджмент устойчивых проектов малого и среднего бизнеса»
РЕГИСТРАЦИЯ ЗАКРЫТА
дата
11 сентября
время
13:00 - 14:30 (мск)
© 2016-2025 Все права защищены